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一、账号什么是运营既然我写的是运营招数，按理来说首先要下定义，但我真的不知道。想象一下，轻取联运营之琐碎也就是我谷歌邮箱快速获取常常暴走不想做运营的原因。

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而对于一个固定的频道则更偏向于产品运营，轻取联除了按节奏稳步进行与活动类似的工作外，轻取联更重要的是每日的数据分析，从各项指标的变化去分析问题，得出优化方案，进行第二版、第三版等有规划的优化改进。拿一个活动来说，松获简单说下流程：松获第一步：老板首先会跟你敲定KPI，包括但不限于日均或峰值订单数、客单价、ROI、留存等;第二步：拿到KPI首先做的就是策划方案想文案;第三步：如果有新的页面和产品需求，就画Demo理逻辑给到产品关联到设计和开发资源;第四步：同步定好招商的规则和目标给到行业同学;第五步：通常活动的owner也作为项目经理的角色，接下来就是跟进度→审质量→反馈，直到完成最后验收;第六步：活动上线后，需要实时关注各项数据指标，流量、转化、销量，对应到相应环节做优化，如文案、图片的优化、商品排序调整、红包发放监控等;第七步：活动结束后，保证恢复常态运营，接下来就是根据数据做复盘分析，提炼优缺点，为下一次活动赞经验。

在这些策略都明确后就整合成了一套方案，飞机当然还会涉及过预算控成本。

这涉及到横向行业、账号品类维度的划分，和纵向的商家头部、腰部、尾部的分层。如果中小企业涉足互联网营销，轻取联从上面两个方向出发，基本上前期投入不会太大，也可以很好的打下基础。

话说中小企业老板，松获你是否愿意亲自上阵动手?如果不行千万别玩，真浪费时间浪费钱。互联网的影响大家都看到了，飞机随之出现了大量的互联网营销、电商培训讲师。

人人都用智能手机的时代，账号互联网营销势在必行，老板说我们也要做互联网，必须做全网营销但对李宇来说，轻取联这家经营了3年的公司已经被折腾地够多了，轻取联融资、转型、关停，他们一直在不停地寻找着公司的盈利点和存活策略，也在为了追求更好的用户体验，逐渐进行退让和妥协。