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事实上，理技头条号已经走在这条路上了，理技号外是个比较明显的例证，不明显的另一个事实是——假如你头条上的某篇文章突破了80万阅读，接下来1、2天内发的内容都会受到推荐限制，本人亲测多次，流量达到这个水平的自媒体人应该也不难发现这个“小秘密”。从PC时代的凤凰沦落到新媒体时代的“落汤鸡”，加入百度太需要存在感来证明自己并不落伍并没被淘汰了，加入所以百度从推出百度百家，再到推出升级版百家号，火急火燎、雷声轰轰地在移动端折腾了半天。

想想也是，飞机分就像互联网圈都在讲屌丝经济已死一样，飞机分把那些“优质”的、用户体验好的圈住了，他们的身份感、认同归属感也强，支付意愿更强不是?至于后期怎么收费、怎么分成，还不是好商量?第二类，公关公司以及部分企业PR，这算是捆在一条线上的群体。

 百度以及百度们的套路，频道你真看懂了?现在是新媒体时代了，这个大家都知道。 36氪创始人刘成城内容创业的天花板，管机在于品牌刘成城(36氪)：内容创业发展的临界点，在于媒体能否成为一个品牌。

我们联合邀请了蜻蜓FM、器人巧华尔街见闻、器人巧知识分子等新锐媒体创始人，也包括第一财经、咪咕视讯的等传统媒体的掌门人，另外作为活跃在内容投资领域的真格基金，也加入了沙龙的讨论。新媒体创业已经从早期的内容迁移，享管到目前形成独立的商业模式。

但是这种模式在中国能不能行得通，理技目前不太清楚，这是财经媒体的模式。对于内容创业的未来路径，加入36氪创始人刘成城认为关键在于媒体本身能不能成为品牌，这也是打破媒体发展天花板的关键所在。