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因此很多创始人很自然地将平台做大视为首要任务，强引群但实际上，这往往并非绝对，且结果常常事与愿违。然而，流社流量要想构建一个优秀TRX能量兑换服务的交易平台并非易事。

最初人们只能购买糖果、提升手工艺品，而如今人们还可以在线找工作，凡此种种都使得人们生活更为方便。今天的这篇稿件，引流梳理了不少交易平台在发展过程中需要注意的要点，引流比如追求网络效应时可能存在的一些风险，信用机制的建立和反思，以及与主管部门可能存在的分歧如何调和。许多评分体系存在一个巨大的漏洞：强引群那些自愿对产品或服TRX能量兑换服务务进行评价的人要么是特别满意，强引群要么就是特别不满意。

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引流灰色地带为创业者与监管部门达成合作关系提供了机会。

强引群成为市场先驱者并不重要创业者真正要考虑的是建立一个具有“流动性”的市场。万一出了点问题，流社流量顾客肯定认为交易市场应该承担责任，才不会管它事实上只是一个平台而已。

在发展后期解决监管问题要比在前期难得多，提升而无视这些问题又会招来许多负面报道，导致客户流失。2005年Prosper率先面市，引流LendingClub紧随其后，但LendingClub却更早解决了与监管部门之间的矛盾。

错误的增长模式会妨害平台表现许多平台发现“超级卖家”带来的增长很具诱惑力，强引群这些“卖家”之前将销售作为业余爱好或辅助收入来源，强引群后来做起了全职生意。近期一项研究预估eBay超过半数的卖家曾收到买家对交易100%的满意评价，流社流量有90%的卖家收到过买家对交易98%的满意评价。